某公司现是一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，高估并购后所带来的潜在经济效益，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（）

FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 美国有一家大公司把它的经营范围从“地面覆盖”扩展到“房间装饰”，取得很大成功。该公司的市场战略属于（ ） 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（） 一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为________ 一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为() 玫琳凯公司是一家经营何种商品的公司？ 某公司因扩大规模的需要，设立了一家分公司，该分公司具有法人资格。（ ） 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是（） 某有限责任公司在深圳成立了一家分公司，该分公司为了扩大经营管理渠道，决定与深圳有关单位联合经营，根据法律规定（） 一家公司决定收购其主要供应商之一，体现了以下哪方面（） 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于(  ) 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 一家财务顾问可以同时为收购公司和目标公司服务。() 一家电视机生产厂收购了一家药厂，这是(   )战略。 1958年，收购汽车联盟的是哪一家汽车公司（） 1965年，收购汽车联盟的是哪一家汽车公司（）