在极限编程XP项目中，干系人经常进入团队中，耗费宝贵时间并造成干扰，应该怎样处理？（）

下列关于极限编程XP的叙述错误的是（） 以下关于极限编程（XP）的叙述中,正确的是（）。XP的12个最佳实践不包括（） 极限编程（XP）中客户这一角色有什么责任？（） 以下关于极限编程XP的叙述中，不正确的是（ ）。 以下关于极限编程XP的叙述中，不正确的是（　　）。 项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要（） 极限编程（XP）的十二个最佳实践不包括（　　）。 在观察极限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对持续发生变化。项目经理的反应如何？（） 在敏捷项目中，规划结果怎么和干系人共享？（） 什么是Scrum和极限编程（XP）之间关系的最好描述？（） 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 以下关于极限编程(XP)的叙述中,正确的是(请作答此空)。XP的12个最佳实践不包括( )。 以下关于极限编程(XP)的叙述中,正确的是( )。XP的12个最佳实践不包括(请作答此空)。 以下关于极限编程（XP）的最佳实践的叙述中，不正确的是（ ）。 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队（） 团队入住时，付款凭证复印放入团队信息夹中，以备团队结账时备用 项目中的重大问题，项目经理应第一时间与该项目相关干系人进行沟通，相关干系人包括一下那些（） 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同需求，团队应如何确保所有干系人的需求都得到满足（） 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目中期，识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做（） 一个大型组织的敏捷项目拥有多名干系人，每名干系人都有不同的需求，团队应该如何确保所有干系人的需求，都得到满足（）