一、背景
某施工单位中标某化肥厂的机电．工程安装项目，工程合同价为1820万元。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，项目的预算成本为1700万元，符合投标时确定的企业利润。
同时为提高项目的管理效益，公司与项目部签订内部承包合同，要求除工程用的主要材料由公司总部统一采购供货外，下达项目的计划成本为1620万元。
该项目部根据工程实际情况，分析该工程材料费占比例较大，润滑、密封、控制系统采用不锈钢管道，清洗质量要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，最终，项目实际成本为1575万元，取得了较好的经济效益。
二、问题
l．试计算施工成本的计划偏差与实际偏差，以及施工成本降低率。
2．项目在施工阶段如何控制成本？
3．材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？
4．简述润滑、密封、控制系统管道清洗的实施要点。

某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。请根据背景资料完成以下题目公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括（） 背景资料 某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：（1）工程概况、编制依据、工 机电工程项目施工进度按工程项目分类，不包括（　　）。 一、背景菜机电工程公司总包了1000 机电工程项目单位工程技术交底由（　　）主持。 国外进口的机电工程的设备、材料进场时，监理工程师应要求施工单位出具（） 机电工程项目施工技术交底由（ ）主持。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ） 。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ）。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（） 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括（ ） 。 背景资料某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部根据工程 甲同时具有建筑工程专业和机电工程专业的注册建造师资格，其担任项目负责人的某施工项目将电梯安装部分分包，乙是机电工程专业的注册建造师，负责分包工程。对于施工文件的签署，下列说法错误的是（ ）。 机电工程施工项目竣工验收是由()负责组织。 某35kV降压变电站容量为6300kVA，担任施工单位项目负责人的为二级注册建造师（机电工程）。施工时，由于管理不善，员工工作积极性普遍不高，缺乏质量意识，长此以往工程质量必将受到影响。该工程施工单位项目负责人可否由二级注册建造师（机电工程）担任 在公路机电工程应用软件开发前，监理工程师应主要审查施工单位提交的（） 机电工程项目在施工阶段项目成本的控制要点是（） 监控设施工程属于机电工程中的（） 机电工程注册建造师执业的机电安装工程包括（）等工程 机电工程项目施工进度的类型按工程项目分类可分为（）