在工程质量验收各层次中,总监理工程师必须组织或参与的验收（）

分部工程由总监理工程师组织验收，检验批和分项工程由监理工程师组织验收。（） 分部工程由总监理工程师组织验收，检验批和分项工程由监理工程师组织验收。 分部工程由总监理工程师组织验收，检验批和分项工程由监理工程师组织验收（） 某工程，实施过程中发生如下事件：事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。问题：4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。 观感质量验收评价人员必须具有相应的资格，由总监理工程师组织，不少于()监理工程师来检查。 总监理工程师组织各专业监理工程师对工程质量进行，存在质量问题时，应由施工单位整改（） 主体结构分部工程质量应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织（）进行验收 地基与基础分部工程的验收，应由总监理工程师组织（ ）参与进行。 下列应由总监理工程师组织进行验收的是（  ）质量验收。 总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 问题：指出事件中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。 总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。问题：指出事件中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排 分项工程质量应由监理工程师组织（）等进行验收。 总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的任务，总监理工程师不得委托总监理工程师代表执行的工作是（ ）。 总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的任务，总监理工程师不得委托总监理工程师代表执行的工作是（） 某工程，实施过程中发生如下事件：<br/>事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。<br/>问题：<br/>4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法 分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织()进行验收。 分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织（ ）进行验收。 分部（子分部）工程质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织（）进行验收 总监理工程师不得将以下（）工作授权给副总监理工程师或监理工程师 分部工程应由总监理工程师组织（ ）等进行验收。