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实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是( )。
单选题
实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是( )。
A. 调动全体员工的积极性
B. 重视人的工作技能和质量意识的培训
C. 培养团队意识
D. 提高“一次成功率”
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施工方案正确与否,是()影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制等目标是否顺利实现的关键。
建设项目进度计划管理和控制具有()。
将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。
将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是()
建设项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
建设项目施工管理时,要做到进度、质量、安全三控制()
工程建设项目进度控制包括()。
建设项目进度控制的最终成果是()
建设项目进度控制的特点是()
建设项目进度控制的主要方法是()
工程建设项目进度控制,是指工程建设的进度目标以及为实现这一目标所采取的一系列控制方法和措施,包括()
建设项目实施阶段实现项目进度目标的主要方法是( )。
建设项目进度管理与控制的目的是()
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
( )、控制和协调是建设项目进度控制的主要方法。
下列属于建设项目进度控制措施的是()。
下列属于建设项目进度控制措施的是()。
下列属于建设项目进度控制的依据的是()
建设项目进度控制基本程序包括()
建设项目进度控制的组织措施包括()。
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