简答在决定集团采用哪种集权分权关系及选择哪种集团管控模式时，需要正确回答哪三个方面的问题

国外企业集团内部集权与分权才从（　）分析。 在集权与分权相对原则中，（）由集团公司负责 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（） 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（ ） 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　　）。 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。 某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常不应当集权的是（）。 某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）。（2011年） 某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。 某集团公司有A、B两个控股公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。 某集团公司有 A、 B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（　　）。 某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制， 下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。 简述集团管控模式的影响因素及如何选择集团管控模式。 （2012年）某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（　）。 集团管控类型从分权到集权按顺序可以划分为：战略管理型、运营管理型（操作型）、财务管理型（） 简答集团管控模式的影响因素。 下列集团管控模式中，集权化程度最高的是（） 集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些？ 按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的、平衡型和分权型三类管控模式（） 简答集团管控模式母公司层面的影响因素。