九零公司产品销售单价为10元，单位产品的变动经营成本为5元，2015年的销售数量为10万件，2016年的销售数量为15万件，固定经营成本为20万元。公司2016年的经营杠杆是1.36

某公司生产销售一种产品，该产品销售单价l0元，单位变动成本6元，全年固定成本50 000元，目标销售量20 000件，则目标利润是 某公司只生产和销售一种产品，2009年度实现销售收入100000元，产品销售单价10元，产品单位变动成本6元，全年实现税前利润14000元。2009年的盈亏临界点销售量为（）件 某公司销售甲产品，单价为10元，单位变动成本为6元，则该公司的边际贡献率为（） 假定甲产品销售单价为每台760元，单位变动成本为400元，固定成本为144000元。公司谋求在下一年1月份通过经营甲产品实现利润72000元。则当月经营该产品的目标业务量应为（） 当年生产量为年总固定成本除以产品销售单价与单位产品变动成本之差时()。 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销售量2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（）。 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本 50000 元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销售量 2000 件，单价 105 元，单位成本 110 元（其中，单位直接材料成本20 元，单位直接人工成本 35 元，单位变动制造费用 45 元，单位固定制造费用 10 元。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（ ）。  甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本50000元。除乙产品外，其余两种产品均盈利。乙产品销售量2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元）。假定生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（　　）。 甲公司生产销售乙、丙、丁三种产品，固定成本5万元，除乙产品外，其余两种产品均盈利，乙产品销售2000件，单价105元，单位成本110元（其中，单位直接材料成本20元，单位直接人工成本35元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用10元），假设生产能力无法转移，在短期经营决策时，决定继续生产乙产品的理由是（） 某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（）元 )。 项目A产品B产品 预计销售量（件)15001200 预计单价（元)120100 单位变动成本（元)7080 某公司生产A产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持不变，当单位变动成本上升20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（）。 某企业只生产甲产品，本年度销售量为800件，单价为10元，单位制造变动成本为6元，单位销售和管理变动成本为1元，则该产品边际贡献为（　　）元。 某企业只生产甲产品，本年度销售量为800件，单价10元，单位制造变动成本为6元，单位销售和管理变动成本为1元，则该产品边际贡献为（　）元。 某企业生产经营A产品，正常开工的销售收入为50万元，单价为10元，单位变动成本为8元，A产品的盈亏临界销售额为30万元，则A产品固定成本为()万元。 某单位只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售变动成本和管理变动成本0.5元，销量500件，则其产品贡献毛益为（）元 甲公司有A产品1000件，单位成本为1元，甲公司与乙公司签订了产品销售合同，约定由甲公司销售A产品500件给乙公司，合同单价为1．2元，A市场销售价格为每件0．90元，预计每件A产品销售税费为0．1元，则A产品应提取的跌价准备为（） 单位变动成本为6元，产品单价10元，计划销售600件，欲实现利润1000元，固定成本应控制在（） 某企业的经营杠杆系数为4,单位产品销售单价与单位变动成本的差同固定成本比为1：20×1000,则企业的销量为（）单位 某企业的经营杠杆系数为4，单位产品销售单价与单位变动成本的差与固定成本比为1∶（20×1000），则企业的销量为（　　）单位。