根据标杆伙伴选择的不同，通常可将标杆管理分为五类，主要适用于大型多部门的企业集团或跨国公司的是（）

《标杆管理报告》中如何定义标杆值（Benchmark？）（） 标杆管理 试述标杆管理的分类，并简要阐述标杆管理的实施过程。 同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆（） 标杆管理流程主要针对餐厅哪些层面（） 小组管理中对标标杆主要包括（） 根据评估的（）不同，绩效评估的方法主要分为：标杆法、关键指标法。 绩效标杆的类型包括:（）: 战略性标杆|操作性标杆|支持活动性标杆|规划性标杆|计划性标杆 标杆管理中，开业不满个自然月的餐厅不纳入标杆管理单位（） 标杆管理主要是一个（）的过程。 标杆管理的特点（）。 标杆管理注重理论（） 标杆管理根据应用层次和范围可以分为（ ）。 精益管理综合标杆一流评价主要包含的部分有精益管理综合标杆一流评价主要包含的部分有（） 标杆管理主要是一个明确（）的过程。 标杆管理主要是一个明确的过程（） 标杆激励用于标杆培植激励（） 标杆管理过程包括（） 标杆管理实施步骤包括（） 标杆管理的目的是（）