施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位，但业主指定的分包施工单位的施工不由他们负责（）

简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,它的主要管理任务是(      )。 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的(      ),即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的（）等 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的(      )。 （）是工程施工的具体实施者，是工程承包合同的执行者。 施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况（） 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的(      )等。 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工承包方和项目（　）。 (      )是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。 施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况（   ）。 施工总承包方对所承包的建设工程承担(      )的总的责任。 在我国,施工总承包企业资质划分为建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包等（）个资质类别 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征有()。 按国际工程的惯例，当采用（）时，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责 施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。 业主指定分包方在施工过程中可以不接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令。（ ） 施工总承包方的管理任务主要包括（） 施工技术交底是组织者与执行者之间的一种行为是组织者在活动开始前向执行者布置工作或任务的一个（）环节。 （）是班级管理中的组织者和执行者