直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（），另一类（）。

将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 南水北调工程政府管理机构由中央建设管理组织机构和（）构成 在直线职能制组织机构形式中，容易产生矛盾的是（  ）。 在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（） 直线制组织机构的优点之一是（）。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。 下列对职能制组织机构的描述正确的有()。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（   ） (2012年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。 在直线职能制中，上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是领导关系。 在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（） 企业制度文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度（） (2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（  ）。 下列不属于饭店直线制组织机构的特点的是（　　）。 （2014年考题）工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。 指令源有两个组织机构的是()组织机构。