预算是战略执行的工具。（）

预算编制、预算执行、决算是一个环环相扣、互为促进的有机整体，预算编制通过预算执行加以验证，预算执行的结果形成决算，决算经过反馈，为预算执行提供参考。 公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理 落实公司战略的工具、手段（） 能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果的预算是( )。 能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果的预算是（　　） 决算是预算执行的结果，是收入和支出结果的总结。 财务预算是财务战略的具体化，是对（）的分解和落实。   该预算是整个预算的起点，并且也是其他预算的编制基础，则该预算是（） 根据工程执行的九个流程，工程材料预算是在第（）流程即（）。 根据工程执行的九个流程，工程材料预算是在第（）流程即（） 决算是对年度预算收支执行结果的会计报告，它包括（）。 公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。 通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。（） 全面预算是企业落实战略目标，进行计划管控的有效方式，全力做好全面预算可实现财务转型目标。 全面预算是企业落实战略目标，进行计划管控的有效方式，全力做好全面预算可实现财务转型目标。 主预算是：（） 弹性预算是( ) 与生产预算无关的预算是（　）。 销售预算是整个预算的基础。 被称为“总预算”的预算是()。 总预算是指（ ）。