CL2能力的策划，应包括但不限于（）
A. 将（新一代）信息技术应用相关内容纳入发展战略或专项规划，开展数字化转型诊断对标 等工作，规范开展可持续竞争合作优势分析，明确与其战略匹配的可持续竞争合作优势、 业务数字化和价值模式需求等内容；
B. 识别并确定拟打造的单元级能力（体系）及相应的能力单元/能力模块；
C. 识别并确认单元级能力打造的价值效益目标，以实现效率提升、成本降低、质量提高等目标为重点；
D. 依据单元级能力打造需求，完成治理体系的策划，明确数字化治理、组织机制、管理方式、 组织文化等方面及其互动创新和持续优化的需求与实现路径
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策划服务认证方案时，应当包括但不限于哪些内容？
初始级能力建设要求，包括但不限于（）
用户服务细分能力包括但不限于（）
检查尾箱应包括但不限于( )
信息收集方法应包括（但不限于）:（）
新型能力的分解与组合过程，包括但不限于（）
风险承受能力评估依据应当包括但不限于（）
生产与运营管控细分能力包括但不限于（）
应急预案的内容应包括但不限于（）
触电方式包括但不限于
成本降低包括但不限于（）
演练方案包括但不限于（）
会前资料包括但不限于（）
培训内容包括但不限于（）
培训形式包括但不限于（）
模糊化包括但不限于（）
制动模式包括但不限于（）
黑启动预案的制定应包括，但不限于（）。
安全经验分享的内容应包括但不限于（）
活动方案应包括但不限于以下内容（）
