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估算活动资源时可以不用考虑()
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估算活动资源时可以不用考虑()
A. 资源可利用情况和技能水平
B. 公司关于人员配备的政策和程序
C. 资源的经验或技能水平
D. 生产率测量指标
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以下都是估算活动资源过程的工具,除了()
影响估算活动资源过程的知识领域是()
不属于活动资源估算输出的是()
()在进行工作活动时间估算时,下列哪些方面应考虑?
以下所有都是估算活动资源过程的输入,除了()
信息系统在设计部署方案时,只需考虑本侧系统的运行方式,可以不用考虑对其他在运系统运行方式和配置资源的影响()
进行估算活动持续时间时不应考虑以下哪一项?()
( )通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么()
● 不属于活动资源估算输出的是(35)。(35)
对于项目活动资源的估算一般不涉及:
项目活动资源估算的依据一般不包括:
以下选项中,不属于估算活动资源的是()
某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括( ) 。
某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括( )
某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括()
项目时间管理主要包括的工作过程有:定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和()
成本估算,估算完成各项活动所需资源的费用,是一个成本“累加”的过程。
低料线时间小于2小时时,可以不用考虑减轻负荷。
拣货时只要条码扫过就可以,其他问题不用考虑
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