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定额物料由分部材料员向物资部定期提报,物资部根据分部需求按时配送到分部()
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定额物料由分部材料员向物资部定期提报,物资部根据分部需求按时配送到分部()
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运营中心劳动防护用品计划由中心各部门提报至中心安全技术部审核后,提交至物资部,最终由物资部形成年度采购计划()
如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。
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《物资需用总计划表》由项目物资部填写。
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项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。
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项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。
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各级物资部根据企业财务管理规定,按时提报相应的物资验收单、拨料单,财务部按合同支付物资货款
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项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核
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供货供应商和协议储备供应商须向公司物资部申请仓库编码,登记供应商可在自愿的基础上在供应商登记环节向公司物资部申请仓库编码,由局物资部审核授予()
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。
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以下材料是在物资部仓库接收的原材料()
项目物资部行使物资领用消耗监督职能。
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经理部物资部负责更新填写物资合同台账。
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