某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（  ）战略。

构建商品流通网络的过程中，要以（）为依托构建商品流通网络 商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。 商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（） 在构建商品流通的网络的过程中，是以( )作为中心构建商品流通网络。 （新）商品流通企业在规模化经营中寻求的是（） 商品流通过程中商流、物流、信息流的结构属于商品流通网络中（）的层次 在构建商品流通网络过程中，对（）进行整合的基础上实现商品流通网络的构建。 衡量国际化企业在国际市场上竞争能力的强弱，其主要标志之一就是在各个东道国的（） 商品流通企业资源分析过程包括()。 商品流通企业战略目标分类中，属于商品流通企业基本目标的是（） 商品流通企业经营决策的一般过程是(）。 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 在商品流通过程中，商品实体性流转过程属于（） 商品流通企业的经营决策可以分为多种类型。按经营决策要求时态的不同，商品流通企业经营决策可分为()。 以下商品流通的形式中（）属于简单商品流通 商品流通企业战略管理的过程中，第一步是（） 商品流通企业的经营战略决策包括（） 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供的启示有（）。