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商品流通企业与供应商建立长期伙伴关系的步骤包括()
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商品流通企业与供应商建立长期伙伴关系的步骤包括()
A. 确定伙伴型供应商对象
B. 控制采购成本
C. 制订行动计划
D. 组织、跟进和调整
E. 考核与反馈
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在供应商认证流程中,商品流通企业识别与筛选供应商的前一个认证环节是()
供应商合作伙伴关系的建立途径。
商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时,通常的选择标准有( )。
商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时,通常的选择标准有()
建立供应商合作伙伴关系的意义在于()
试述建立供应商合作伙伴关系的意义?
商品流通企业在评价供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有()
商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有()。
该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。
在供应商认证流程中,商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节()
()模式是实现制造商与供应商建立战略伙伴关系的途径。
该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中,反映支持、配合与服务的指标应包括( )。
供应商合作伙伴关系
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。
在供应商认证流程中,商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节是()
供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。
零售商与供应商合作伙伴关系()
该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。
商品流通企业根据合作关系长短期不同,采用不同标准选择供应商。在选择长期合作关系供应商时考虑的总成本包括取得成本、作业成本和运转成本,其中取得成本包括()等。
试述供应商伙伴关系包含的含义。
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