单选题

通过使用决策模型,经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后,这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且,没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是()

A. 期望价值分析
B. 线性规划
C. PERT
D. 敏感性分析

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根据《国家电网公司绩效管理办法》,绩效管理实行绩效经理人制度,绩效经理人是实施绩效管理的责任主体,是员工的绩效经理人() ()是指决策权保留在公司高层经理人手中的程度。 下列不属于经理人作出决策应该注意的是()。 神州集团决定聘请职业经理人来管理公司,其主要是以职业经理人以往的声誉作为选择标准。从公司外部治理机制的角度来看,神州集团通过( )解决公司治理问题。 在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策() 在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。() 下列选项中,属于公司经理人员的职权的有(   )。 50 通常情况下,对公司经理人员的劳动报酬计量多采用( )。 目前,最具影响力的采购经理人指数包括ISM采购经理人指数和中国制造业采购经理人指数() 目前,最具影响力的采购经理人指数包括ISM采购经理人指数和中国制造业采购经理人指数。(  ) 创始人可以通过下列哪些约定保持对公司发展的决策权?() 公司的()会影响职业经理人的利益。 机器学习是指通过()在机器上训练模型,并利用模型进行分析决策与行为预测的过程。 创始人可以通过下列哪此约定保持对公司发展的决策权?()。 充分发挥绩效经理人作用,每__至少与员工进行一次绩效面谈,分析存在问题,制定改进计划,帮助提升绩效() 经理人可以通过选择( )短期策略获得最高的市场渗透率。 公司财务报表使用的主体包括( )。 Ⅰ.公司经理人员 Ⅱ.公司现有及潜在投资者 Ⅲ.公司的债权人 Ⅳ.中介 各级绩效经理人按照管理层级划分,共分为哪几类绩效经理人 直线经理(直接上级)是员工的绩效经理人,其中,部门负责人的绩效经理人是() 经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人,下列关于经理人的说法中,不正确的是()
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