（）的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中的一个技术性很强的问题

绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段（） 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内容。 物业管理绩效评价以（）等四个方面的内容作为评价重点。 绩效管理的过程主要包括绩效计划、绩效辅导和绩效评价三个阶段 绩效()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（　　）。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（ ）。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（　　）。   绩效评价方法与绩效管理方法概念大同小异。 绩效评价方法与绩效管理方法概念大同小异。 管理绩效评价是一个经评估、比较以便形成客观最优的控制过程（） 绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么？ 绩效评价指标选择方法包括： 企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是()。 下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有()。（2018年） (2018年)下列属于企业综合绩效评价中管理绩效评价指标的有（　　）。 绩效评价主体选择的一般原则（）。 在西方一些国家绩效评价实践经验中，绩效评价指标的选择要遵循的原则有（） 在西方一些国家绩效评价实践经验中，绩效评价指标的选择要遵循的原则有（）