项目公司每月至少组织一次由总经理参加的安全综合大检查；法定假日前必须进行安全综合大检查；值班岗位安全巡查4小时一次。

总经理办公会是每月召开一次 总经理办公会是每月召开一次（） 施工项目部每周至少开展一次安全检查,检查由项目经理组织,项目安全主管、专职安全员、各班（组）长参加。每次检查后要认真填写好检查整改记录（） 项目部检查评分考核由( )组织,每月至少自查一次,并将评分结果和检查小结上报公司安质部。 段每月组织一次由各班组兼职安全员参加安全生产大检查并提出考核意见（） 安全办公会议每月召开一次，安全办公会议由矿长组织，（）参加 项目部组织一次考核；经理部度末组织一次考核；公司组织一次综合评价和一次考评定级；考评不合格，必须附详细的说明材料（） 每月开展一次的专项安全检查是由（）组织 公司每个季度组织不少于一次的质量总监例会；经理部每个月组织不少于一次的质量总监例会；项目部质量总监组织每周不少于一次的质量例会，项目经理必须参加（） 项目部由质量总监组织每周不少于一次的质量例会，项目经理必须参加。质量例会内容:（） 综合分析由场长或技术员组织至少一次（） 公司每年至少组织一次综合应急预案或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练（） 分公司至少组织一次综合和专项应急预案演练（） （ ）可每月组织一次，由项目经理带领，组织项目部各部门负责人参加，对项目现场当时施工的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理里行为等进行全方位的安全检查。 综合性隐患排查应由公司级至少（）组织一次；车间结合岗位责任制排查，至少（）组织一次。 分公司应组织项目进行资产盘点，最迟进行一次，资产毁损的项目应当查明原因，写出书面报告报分公司总经理审批（） 《安全检查管理制度》第十二条、十三条规定，专项安全检查每至少组织一次，综合安全检查每至少组织一次（） 过程综合评价是在劳务分包作业过程中，由劳务队伍使用单位（项目经理部或公司）每（）组织一次综合评价。 站队每月至少一次、班组必须坚持每周一次安全活动，也可根据活动内容将站队与班组安全活动合并开展，每次活动时间不应少于1小时。所有站队长每月至少参加一次班组安全活动（） 综合性隐患排查应由公司级至少每（）组织一次。