海尔集团通过经销商将产品销往全国各地，海尔所采用的渠道类型是()。  

海尔集团的前身是青岛利勃海尔电冰箱厂 .某汽车制造商给全国各地的汽车经销商一种额外的折扣，以促进他们执行配件提供、免费咨询、售后服务等更多的功能。这种折扣属于 某汽车制造商给全国各地的汽车经销商一种额外的折扣，以促进他们执行配件提供、免费咨询、售后服务等更多的功能。这种折扣属于（ ）。 海尔推出“海尔小王子”“海尔大力神”等产品，这一策略是（） 某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。 海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标，属于（） 海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标，属于（）。 海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于（） 针对经销商录入非授权区域、非授权产品线的“散户”信息，如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户，鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车，欧曼营销将负责双方的协调，给于信息录入经销商（）元/台的利润保障。 如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户，鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车，欧曼营销将负责双方的协调，给于信息录入经销商5000元/台的利润保障。 集团店经销商可以引导客户看其他品牌（） 海尔集团通过提供“海尔”牌产品，使其品牌家喻户晓，并给企业带来了丰厚的利润。这说明一个产品的品牌要经过多年的培育，并且符合以下几个要素特征( )。 海尔经营战略分析： 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业;1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。 根据以上案例，回答下列问题： (1)在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略? (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点? 海尔集团的电冰箱，在主品牌“海尔”之下，设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、 花王子、小小帅王子等副品牌。海尔采用的是（） 经销商管理标准是通过（）约定的，对经销商基本经营行为进行约束的管理要求汇总 通过经销商销售熟料必须报__审批（） 中国大学MOOC: 海尔现有产品及新上市的产品均使用“海尔”品牌，属于（ ） 经销商入股需要注意哪些问题？: 前期充分的调研|只选择单一经销商入股|寻找典型入股经销商|谨慎设置经销商入股方案 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是(  )。 (单选题) 海尔在冰箱上相继推出了“海尔—小王子”、“海尔—双王子”、“海尔—大王子”、“海尔—帅王子”、“海尔—金王子”等，反映了海尔品牌延伸中的（ ）策略。