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组织进行SWOT分析时,属于战略机会的有( )。
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组织进行SWOT分析时,属于战略机会的有( )。
A. 尚未开发的客户市场
B. 潜在的人员短缺
C. 新的竞争对手进入市场
D. 竞争对手的技术创新
E. 对组织有帮助的技术进步
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SWOT分析中,运用优势把握机会的战略是()。
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。
经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择,下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是( )。
在战略策划中,组织经常进行SWOT分析,其含义是什么?
采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指( )。
采用SWOT分析法进行战略选择时,WT战略是指( )。
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成的战略是()。
项目SWOT分析中,属于机会分析的有( )。
在SWOT分析中,()是指通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁
在SWOT分析中,通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是()。
在swOT分析中,将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于()
在SWOT分析中,利用外部机会来弥补内部弱势的扭转战略是()战略
在SWOT分析矩阵中,当组织面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应当采取()战略
在运用SWOT法进行自我分析时,要寻找的机会不包括( )。
企业常常会使用SWOT分析来制定战略,其中属于SWOT分析中的战略威胁的有( )。
根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的战略为( )。
根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的战略为()
SWOT分析中的T是指组织面临的机会()
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法()
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