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合同管理贯穿于工程项目实施的全过程,下列选项不属于其特征的是()
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合同管理贯穿于工程项目实施的全过程,下列选项不属于其特征的是()
A. 全程性
B. 统一性
C. 系统性
D. 动态性
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建设工程项目施工成本管理应从( )开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
( )是贯穿于策划决策和项目实施全过程的管理。
组织应把( )贯穿于项目的全过程。(GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》3.2.3)
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )开始直到( )的全过程。
建设工程项目施工成本控制应该从签订合同开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程
项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。
目标的动态控制是一个有限的循环过程,应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。()
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至()的全过程
施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目()返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从()的全过程
广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的()全过程
广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的( )全过程。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于( )的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
作为施工企业成本管理的重要环节,建设工程项目施工成本控制应贯穿于的全过程()
工程测量贯穿于工程( )全过程
工程质量管理,泛指建设全过程的(),其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。
作为施工企业全面成本管理的重要环节,建设工程项目施工成本控制应贯穿于()的全过程
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目( )的全过程。
施工成本管理从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程()
项目实施管理要贯穿系统开发的全过程
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