所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（）

企业竞争优势的建立 以下不属于能够为企业带来竞争优势的不可模仿的资源有（     ）。 通过引进技术进行模仿创新，并据此取得和保持自身竞争优势的企业组织学习模式是（）。   W旅游公司以“轻松享受悠闲假日每一天”的企业文化为基础，构建起业界的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（） 资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。 能够建立企业竞争优势的资源，包括( )。 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（） W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于 企业获取全球竞争优势会遇到的障碍有( ) （2015年）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（　　）。 W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（　）。 （2015年真题）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（　　）。 产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除．但是，如果差异是建立在（）的基础上，则可能产生持久的吸引力和竞争优势 不可被模仿的资源能够建立企业的核心竞争力,下列各项中,属于不可被模仿的资源的有（） 能够建立企业核心竞争力的资源，包括建立竞争优势的资源，还包括（）。 依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 安全边际就越大，说明企业发生亏损的可能性就越（）。 农药“气味”越大，“劲”就越大，药效就越好（）