单选题

某企业集团实施纵向一体化战略,要求各所属单位保持密切的业务联系。当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()

A. 分权型
B. 集权型
C. 集权与分权相结合型
D. 自主型

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(2016年)企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。(  ) 纵向一体化战略是企业()的一种形式。 一体化包括纵向一体化和横向一体化两类。纵向一体化又分前向一体化和后向一体化 实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制() 实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制。 企业间纵向一体化实现战略联盟的方式有() 简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。 简述纵向一体化战略的优缺点? 纵向一体化战略的优点有哪些? (判断题)企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。 A对 B错 企业实施横向一体化战略的实现途径包括() 实现纵向一体化战略的主要途径是( ) 下列属于纵向一体化战略优点的有( )。   简述纵向一体化战略的含义及其优点。 简述纵向一体化战略的含义及其优点。 简述纵向一体化战略的含义及其优点 纵向一体化战略的形式主要有() 洗衣机制造企业生产洗衣粉的战略,属于纵向一体化战略。 企业集团内部各所属单位之间业务联系越松散,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。(  ) 使用BCG矩阵能够帮助管理者判断应该采用纵向一体化还是横向一体化战略()
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