在为产品定位时，一定要表明是什么使我们区别于竞争者（）

“针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者（）的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 竞争者相关定位适合（）。 产品形式竞争者是指提供不同种类产品以满足同一需求的竞争者。( ) 通过市场定位，不完全能看出企业产品的特征、企业产品与同类产品的区别以及企业竞争者的情况。 品牌定位配比图左边列出的是竞争者及自己的品牌的优劣势，右边列出的是什么（） 一般竞争者是指生产同类但规格、型号、款式不同的产品的竞争者 从竞争者角度制定的定位策略 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 提供能够满足同一种需求的不同产品竞争者属于平等竞争者（） 航空公司所提供的周边服务区别于其他竞争者的是（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 在同质的产品市场上，竞争者降价，企业也不必跟随竞争者一起降价