派驻业务经理每周配合运营内控副职开展业务培训，总结前阶段发现的问题，提示易出现差错、风险的环节，增强员工风险防范意识和案防能力（）

派驻业务经理每周监控（） 运营内控副职每周至少组织业务培训，对各种规章制度进行解读、提炼、归纳后向网点员工进行有效培训（） 运营内控副职在网点营业前核实等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，第一时间电话核实、登记或报告。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 派驻业务经理需与机构负责人沟通反馈，定期总结、及时培训传导（） 运营内控副职在网点营业前核实网点负责人、派驻业务经理、客户经理、理财经理等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，核实、登记或报告（） 业务经理通过对派驻机构业务运行进行（），保障派驻机构的正常运营。 派驻业务经理每周需与委派机构沟通反馈本机构内控状况、业务流程以及重大风险信息等情况，并做好记录（） 同一营业网点的行长和分管运营内控的副行长（派驻业务经理）可以同时同向进行轮岗（） 派驻业务经理需监督（） 派驻业务经理在日常管理中需审核运营业务印章的是否合规（） 派驻业务经理营业后对当日业务凭证（） 派驻业务经理每周做好业务监控、履职督导/网点人员行为监控、信息反馈/月度履职报告（） 每日营业后派驻业务经理除了在派驻业务经理管理系统中登记当日履职情况，还需登记等情况（） 印章管理系统复核柜员应由网点内控副职、派驻业务经理、核准或复核人员等非业务经办人员担任，可以与重要空白凭证和有价单保管人员、客户经理等互斥岗位兼容（） 派驻业务经理在派驻业务经理管理系统登记前一日履职情况、因突发事件无法到岗或临时离岗、短期离岗等情况（） 一级分行（）组织对运营监管经理和运营主管的业务培训，定期开展运营监控中心、运营监管经理和运营主管评优活动。 对于利息调整业务，派驻业务经理应审核的内容（） 各委派机构应于每季次月的（），将管辖行业务经理派驻工作开展情况以及对业务经理人员考核期内的工作情况向省分行运营控制部书面报告 一级分行组织对运营监管经理和内勤行长的业务培训，定期开展运营监控中心、运营监管经理和内勤行长评优活动（） 派驻业务经理营业中需执行业务处理督导，在业务受理阶段，通过每周抽查方式关注柜员是否严格按照制度规定执行（）