准时化生产方式JIT不是以批量规模来降低成本，而是力图通过“彻底排除浪费”来达到这一目标（）

大批量生产能显著降低成本的产品适合_______定价策略（） 简述实行准时生产方式(JIT )需要满足的条件。 准时化生产方式的核心是( ) 准时制生产方式又被叫做精益生产”（或JIT生产）方式，或者（） 大量生产方式的实质是以加大产品的生产数量来降低其成本 大量生产方式的实质是以加大产品的生产数量来降低其成本（） 准时化生产方式企业的经营目标是() （）使组织能够利用规模经济降低成本 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。 与传统生产方式相比，准时化生产有哪些优点？ 准时化的目的是减少工序内在库量，缩短，降低成本（） 降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度， JIT采取的是多品种、小批量、短周期的生产方式，可大大消除库存，优化生产物流，减少浪费。 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（） 企业要获得更多盈利，必须努力降低成本。企业要降低成本（） 用（）降低成本，用（）回报宾客。用专业降低成本，用（）回报宾客 库存的作用之一是在生产和配送的过程中利用规模经济来降低成本。 丰田准时化生产方式的坚固基石是(  )。 准时生产方式是以 为中心展开的（） 为实现精益化生产，常被作为不利于降低成本的多余环节进行删减的有()