单选题

你在你公司的项目办公室工作,你的责任是:()

A. 管理一个项目的不同活动
B. 总是对项目的结果负责
C. 对项目经理提供支持的职能,如培训
D. 对项目的职能领域提供课题专家

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有一个人来你的办公室,当着你的领导和同事的面指责你工作不负责任,损害了他人的利益,你怎么办? 在拜访别人办公室的时候,你应该( )。 总经理邀请你共进午餐,让你谈谈对你主管的看法。回到办公室,你发现你的主管颇为好奇,此时你会( )。 作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是() 作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是()。 你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起,所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度,你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定,工作分解结构(WBS)() 作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是() 总体而言,你是否认同办公室目前的日常管理() 李某到你的办公室找你,告诉你他又和妻子吵架了,你耐心地劝说,这也属于() 有位群众越级到你办公室上访,领导安排你去接待群众上访,你该怎么办? 你为政府的一个项目工作,该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的() 有一名残疾老人来投诉你市地铁施工给他的生活带来不便,如果你是政府办公室文员,你如何做好残疾老人的接待工作 你是刚进办公室的新员工,领导告诉你三句话,维护一个核心,做好幕后工作,做好过滤器。你是如何理解的? 同事在办公室看电影,你刚出去一会领导就来了,同事认为是你打了小报告,你会怎么办? 一位学生家长气愤地来到办公室,指责你太过严厉。此时,你会如何处理? 社区张大爷到你的办公室找你,告诉你他天天喝酒,血压尽然下降很多,你对他说“是吗? ”,这属于()。 某同事喜欢在办公室穿“前卫”性的服装。对此,你的看法是( ) 你是你们组织项目办公室的经理,你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是:() 你为加拿大一个省的合同而工作,合同要求你每天都要到政府事务办公室去,但是上个月,由于暴风雪的原因,你有三天没能到办公室上班,你的缺席可以根据哪项合同条款免于责罚?() 你刚到一个新单位工作,许多下属不认识你。一天。你路过某个办公室门口,里面的一些职员正在谈论你的花边新闻。你很清楚,这些事情是莫须有的,但传出去又对你非常不利。你该怎么处理?
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