施工进度措施的(      )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。

建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 在工程项目施工阶段，加快施工进度的组织措施包括（） 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。 当实际施工进度发生拖延时，为了加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。 加快矿业工程施工进度的技术措施包括（　　）。 加快矿业工程施工进度的技术措施包括（ ）。 (2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织 进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施是（）。   实施性施工进度计划不可用于确定资金需求。() 实施性施工进度计划不可用于确定资金需求 施工进度控制的管理措施涉及（） 施工员在施工进度成本控制参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（　　）。 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。