多选题

在每周例会中,支局长对下阶段工作的宣贯布署描述正确的有()。

A. 根据目标计划,结合阶段性工作重点,提出下阶段工作目标
B. 对重点目标进行详细分析并具体提出指导意见
C. 询问每位员工下阶段的工作计划
D. 支局长不需要提出完成目标的指导性意见

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支局长在每周例会上,要采取多种形式增加会议的新鲜和活力,可采取的措施有()。 ()是每周例会中的拓展内容。 站在支局长的角度,召开每周例会可以提高工作目标执行效率;客观的发现问题、认识问题、解决问题;集思广益,分享经验,改善工作;实现有效管理,促进沟通合作。 在每周例会中,支局长要善于发现每一位员工的优点,哪怕仅是很小的进步和提升,通过当众表扬提升员工的信心,增强干劲,避免仅表扬部分员工,造成团队士气不整。 在辅导前,支局长要做好自我心态的调整,以下描述正确的是()。 下列对体系宣贯内容说法正确的有() 有效的员工辅导可以给支局长带来很多益处,以下描述正确的有()。 每周例会的总结回顾阶段包括上阶段工作总结和表扬优秀两部分内容。 二级单位宣贯培训的主讲人,必须为业务对口对相应章节进行宣贯培训() 支局长经营分析时需要确定的分析任务有总体经营情况、重点项目情况分析、工作亮点及存在的问题和下阶段工作部署等四项。 在每周例会的交流分享环节,以下描述错误的是()。 支局长可授权柜员办理()。 电子化支局营业操作系统中支局票据管理包括()。 每周例会召开前要做好哪些准备工作()。 在支局经营管理中,应树立“支局长是支局经营业主”的理念。 综合柜员请领()需支局长授权。 支局长修炼三要素包括()。 发给支局所使用的(),由支局长或财务人员负责管理。 下列选项中,属于支局长经营管理工作标准的是()。 下列选项中,属于支局长经营管理工作标准的有()。
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