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用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()
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用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 组织分解结构
D. 人员配备计划
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描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是( )。
在质量管理工具和方法中,直方图用来()
()是用来创建、保存、打开管理工具集合的工具。
项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是()。
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下面工具中,哪项是可以用来决定项目最长持续时间的最好的项目管理工具?()
(2012年真题)能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。(1)
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( 请作答此空)。( )就是一种典型的项目管理工具。
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能( )。( 请作答此空)就是一种典型的项目管理工具。
管理工具的()是管理工具研究的最基本的主体和归宿
项目经理使用组织机构图来明确团队成员的角色和职责。请间项目经理采用了哪种格式来记录团队成员的角色和职责?()
责任矩阵是项目人力资源管理工具,下列说法正确的有()
管理工具按照权力特征分为()管理工具
对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是()
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()是一种“激发组织成员潜能的思维管理工具”
管理工具是管理的手段和途径,管理工具的选择、运用和组合是管理研究的最基本主题和归宿()
下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括( )。
下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括()。
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