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紧急不重要的事情应该怎么安排()
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紧急不重要的事情应该怎么安排()
A. 立即做
B. 有计划地做
C. 授权他人去做
D. 用零散的时间做
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时间管理中,先做最重要的最紧急的事情,按情况处理紧急但不重要和重要但不紧急的事情, 最后才处理不重要也不紧急的事情,这也是对工作进行分类处理的一种方法()
对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是( )
对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是
紧急但不重要
根据时间“四象限”法,既不紧急也不重要的事情不包括()
时间管理课程中,当我们想要提升我们一天的效能时,按照重要和紧急程度,可以把事项划分为以下四项:A 重要而紧急的事情;B重要不紧急的事情;C紧急而不重要的事情;D 既不紧急也不重要的事情 。那么当我们要开始处理工作是,正确的着手排序应该是()
时间管理过程中对于不重要也不紧急的事情应该集中在一起去做。
“四象限法则”当中,不重要不紧急、尽量别做的事情属于第几象限?()
紧急但不重要的事务有
要事第一,就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事,拒绝大部分“紧急,但不重要”的事,直到小于15%,这样你就可以把65%~80%的时间花在“重要,但不紧急”的事上。
人们普遍认为,在“不重要但紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?()
中国大学MOOC: 下列哪些活动属于时间管理矩阵中的不紧急不重要的事情( )。
人们普遍认为,在“不重要也不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适?()
要警惕那些紧急却不重要的事情,它们不得不做,却对个人成长没有太大帮助()
不紧急也不重要的工作采取()的方式解决。
选择“紧急+不重要”问题入手的创业者属于
文字排版在图文设计中不重要,可以随意安排。( )
我被要完全记住一些不重要的事情而困扰()
在分辨事情的轻重缓急时,“有效的休闲”属于不重要但紧迫的事情。
根据时间管理的优先矩阵,属于不紧急不重要的是( )。
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