在配置管理中，用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是（　　）。

创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发行基线的主要步骤是（　　）。 配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有 （ ） 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训 下列选项中，属于软件配置管理监理的主要活动的是（ ）。①确保应用软件系统建设单位的配置管理组织和环境按照软件项目计划的要求成立并配备②定期审查软件配置管理活动和软件配置管理基线③监督承建单位依据书面规程，控制对基线的更改④控制承建单位依据书面规程，为应软件系统建设项目制定软件配置管理计划 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建了（　　）基线。 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建 （ ） 基线。 根据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性⑤分析和评价变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的配置项 在进行项目文档及配置管理时，引入“基线”这一概念的目的是（　　）。 关于软件配置管理中“基线”这一概念的理解，不正确的是（　　）。 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（）。<br/>①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配 关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解，不正确的是（）。 关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解，不正确的是（） 实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、确定配置标识、（）、变更控制、系统整合和配置审核等活动。 配置库和基线用来完成哪项管理活动（） 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括 （） 。①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后 依据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中有关配置管理的规定，（）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更⑤分析和评估变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的软件项 依据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更⑤分析和评估变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的软件项 某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（　　）。①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束 根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，基线是业已经过正式审核与同意，可用做下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（）和产品基线 根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，基线是业已经过正式审核与同意，可用做下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、 （ ） 和产品基线。 在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项，（　　）一般属于非基线配置项。