登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共( )条。
单选题
A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,则该项目团队内的沟通渠道共( )条。
A. 45
B. 55
C. 66
D. 78
查看答案
该试题由用户579****57提供
查看答案人数:7478
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户579****57提供
查看答案人数:7479
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
项目经理最好在制定项目章程时任命,最迟必须在规划开始前任命()
项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术()
你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种()
施工单位任命项目经理在( )完成。
通常在 ( ) 任命项目经理比较合适。
我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是()
项目经理通常在什么时候任命?( )
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息?()
制造公司正遭遇大量的产品缺陷,项目经理被任命管理这个减少缺陷率的项目,项目经理应该怎么做?()
一个大型房地产开发项目的项目经理意外离职,任命了新项目经理,进度计划仅受到了一个月的影响。这使用的是什么风险应对策略()
在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?()
强矩阵组织一般由任命对项目全权负责的项目经理
一个公司的CEO任命项目经理来管理一个很久以来就想进行的项目。项目经理首先应该做什么()
项目章程内容包括( )1,任命项目经理 2,组建项目团队 3,项目总体要求 4,项目总体预算
项目章程内容包括()1,任命项目经理 2,组建项目团队 3,项目总体要求 4,项目总体预算
新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么?()
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定,业主项目部项目经理由建设单位负责任命,任命前建设单位应与项目经理签署授权书。授权书应涵盖多个要素,其中不包括()。
项目总进度计划经项目经理审核后,()天内报项目经理审批
项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了