登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
在准备度的判断中,工作任务要尽量划分明确。如果不够明确,就争取把任务分成更细致的活动()
单选题
在准备度的判断中,工作任务要尽量划分明确。如果不够明确,就争取把任务分成更细致的活动()
A. 正确
B. 错误
查看答案
该试题由用户169****88提供
查看答案人数:27666
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户169****88提供
查看答案人数:27667
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,则应明确的内容包括()
编制项目管理工作任务分工表是为了明确()
岗位管理要求包括明确工作任务,强化岗位培训和()
施工质量保证体系中,工作保证体系的任务主要是明确工作任务和建立工作制度,落实到施工准备阶段,主要包括()
“工作任务分配明确,护士各司其职、互不干扰",这种工作方式属于()
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()
限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )
可以明确各部门工作任务和职责的规章制度是()
各参与方应根据部省工作要求,明确各省工作任务并开展考核()
某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表,该表应明确的内容不包括()。
某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表,该表应明确的内容不包括( )。
有助于规范员工今后的工作行为及明确任务要求的工作分析方法是()
本质安全管理体系保持阶段,应按()度制订本质安全管理体系维持工作计划,明确体系维持的工作目标、工作任务、任务分工、工作周期等内容。
内部控制中组织精简、权责划分明确是为了完成以下哪个目标()。
内部控制中组织精简、权责划分明确是为了完成以下哪个目标()。
工程项目的质量保证体系内容中,()主要是明确工作任务和建立工作制度
假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标
53. 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )
途径目标理论指出,当下级已经明确工作任务时,应采用()的领导方式
途径目标理论指出,当下级已经明确工作任务时,应采用()的领导方式
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了