实施多能工的要点为（）

多能工培训可以带来哪些效果 多能工培养的主要途径有（） 推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和培养多能工（） 多能工培训的最低目标是什么？ 通过岗位轮换培养多能工的阶段包括（） 多能工是实现流程化生产的基础 实施一个流生产具有六大要点，分别是：实行单件流动、按加工顺序布置设备、生产同步化、员工的多能工化、站立式走动作业、设备合理布置和设计。 多能工就是能操作（）不同工序的作业人员。 多能工就是能操作（）不同工序的作业人员 多能工是与（）的单元化放置紧密联系的。 服务网格多能工根据（）准备置换所需的耗材。 多能工小组遇到问题，在职责范围内可以（） 服务网格多能工在置换后，上交（）至营业厅。 多能工往往与设备的布置紧密联系，如采用U型生产线，可将多种机器紧凑地组合在一起，便于多能工进行多工序操作。 多能工往往与设备的布置紧密联系，如采用U型生产线，可将多种机器紧凑地组合在一起，便于多能工进行多工序操作（） 多能工往往与设备的布置紧密联系，如采用U型生产线，可将多种机器紧凑地组合在一起，便于多能工进行多工序操作（） 多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（ ） 多能工主要是通过让新员工接受新的技能培训来实现。 为了实现（），当产量变化时需要变更现场作业人数，培养多能工。 多能工培训主要有（）、在岗培训和脱岗培训三种形式