根据第7周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为(  )。

下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（） 某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（  ）。 工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（　）。 {图} 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（） 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时；检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（ ）。 1.背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。2.问题(1)计算每周成本数据，并将结果填人下表中。(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差（ 写出第33天的实际进度检查结果。 工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③进度数据整理、统计和分析；④建立进度数据采集系统；⑤进度计划的调整；⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是（　　）。 工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据：③进度数据整理、统计和分析；④建立进度数据采集系统；⑤进度计划的调整；⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是( )。 某分部工程时标网络计划如图1Z203030－26所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（　　） 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。 工程进度计划执行过程中，经检查发现某项工作实际进度偏差超过其自由时差，但未超过总时差，则该工作进度偏差产生的影响是（）。 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（　）。 某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明（ ）。 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在(  )周内完成。 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在（）周内完成。 某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况的说法，正确的有（） 在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是( )。 在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。 在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。 A.招标工作进度 B.保修工作进度 C.设计工作进度 D.工程施工进度 E.物资采购工作进度