单选题

某企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是()。

A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格

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由于项目经理工作失误致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,则施工企业对该项目经理的处理方式是() 施工企业的项目经理由于主观原因,或由于工作失误而发生重大工程质量安全事故,政府主管部门主要追究其() 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。 某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。 某项目经理在一高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式为()。 项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担一定的责任,企业将追究的主要是 (      )。 项目经理由于主观原因或工作失误造成重大事故,政府主管部门将追究其()。 某施工企业项目经理,在组织项目施工中,由于工作失误,造成工程返工,直接经济损失达40万元,则政府主管部门将追究其(  )。 某施工企业项目经理,在组织项目施工中,由于工作失误,造成工程返工,直接经济损失达到40万元,则政府主管部门将追究其() 某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。 项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担责任时,政府主管部门将追究的主要是( )。 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。 如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求承(  )担责任。 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求( )承担责任。 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失,施工企业对项目经理的处理主要是()。 某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。 某工程在施工过程中,由于项目经理指挥失误,造成现场多人伤亡,使企业蒙受重大损失,施工企业对该项目经理的主要处理方式是() 项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担一定的责任,政府主管部门将追究的主要是(      )。 某工程在施工过程中,由于项目经理指挥失误,造成现场多人伤亡,使企业蒙受重大损失,施工企业对该项目经理的主要处理方式是(   )。
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