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项目建设二级进度计划完成率是公司基建管理关键指标,纳入对分子公司基建综合评价()
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项目建设二级进度计划完成率是公司基建管理关键指标,纳入对分子公司基建综合评价()
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基建指标由各分子公司统一管理,修编和发布基建管理关键指标()
施工管理体系建设中,安装公司根据各项目上报的签字版计划,每月对各项目一、二级计划进行考核并通报,确保项目一级节点完成率()以上,二级节点完成率()以上,确保项目原合同工期履约率()以上
基建关键指标体系选取的指标涵盖了当前公司基建管理的重要领域,设置主要遵循以下原则()
基建项目三级进度计划应满足二级进度计划目标,运用网络计划技术、( )进行编制。
基建项目进度计划由一级(里程碑)、二级进度计划逐级分解构成。( )
负责基建项目二级进度控制的是( )。
基建管理按照专业化原则,实行公司总部、分子公司、地市供电局三级职能管理和建设单位、业主项目部二级项目管理()
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定,负责基建项目二级进度控制的是()。
根据项目一级进度计划,由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准,二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。
业主项目部在项目一级(里程碑)进度计划下达后( )个工作日内编制完成项目二级进度计划,并由建设单位在项目一级进度计划下达后( )个工作日内下达项目二级进度计划。
业主项目部在项目一级(里程碑)进度计划下达后个工作日内编制完成项目二级进度计划,并由建设单位在项目一级进度计划下达后20个工作日内下达项目二级进度计划()
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q-CSG213003-2017)第十六条:公司基建管理分为职能管理和项目管理。按照专业化原则,实行公司总部、分子公司、地市供电局三级和建设单位、业主项目部二级()
按《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》基建技术管理中二级业务有()项。
根据项目里程碑(一级)进度计划,由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准,二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。
在年度投资计划下达后20个工作日内,建设单位按管理权限审批下达基建项目二级进度计划()
以下哪些基建关键指标(KPI)属于管理层级指标()
车间工作进度管理的关键指标是()
什么是农配网前期进度计划完成率
对各单位项目部管理、信息化管理、基建人才队伍建设、“党建+基建”管理以及基建宣传工作关键指标完成情况进行标准化、常态化的监督评价和量化考核()
产值完成率低于的二级单位需要上报情况说明()
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