登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,所作出的长远性的谋划与方略是()
单选题
企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,所作出的长远性的谋划与方略是()
A. 经营单位定位战略
B. 经营单位投资战略
C. 经营单位竞争战略
D. 经营单位合作战略
查看答案
该试题由用户751****27提供
查看答案人数:20210
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户751****27提供
查看答案人数:20211
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
就市场竞争的普遍规律而言,企业增强竞争能力、争取竞争优势的基本竞争战略有 ( )
企业在人力、()、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入,但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。
企业拥有普通客户的多少,决定了其在市场上的竞争地位
企业拥有重要客户的多少,决定了其在市场上的竞争地位。()
目标市场定位的步骤包括:①明确定位策略;②确认竞争优势;③选择竞争优势;④表达市场地位()
某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权,并以此在市场上形成了较强的竞争优势,从决定企业竞争优势的资源角度分析属于( )。
某川菜企业在以粤式烹饪为主的市场中,采用“海鲜川做”的方式获得竞争优势。这种竞争优势是()
根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。
甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,甲公司的竞争对手再有能力,也只好放弃竞争。该案例中,符合甲公司竞争优势判断标准的是( )。
甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,甲公司的竞争对手再有能力,也只好放弃竞争。该案例中,符合甲公司竞争优势判断标准的是()
企业要使自己在市场中占据有利地位并取得竞争优势,必须考虑与其相关的诸多外在因素,包括( )。
在未来竞争的环境中,企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势,必须考虑的外部因素包括()。
一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力,竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的,那么企业要维持竞争优势,应当注意( )
企业获得竞争优势可通过下列哪些途径? ( )
( )是一种与市场上处于支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式,企业与竞争对手争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销等方面都少有差别。
甲公司通过向市场提供独具特色的产品来获取竞争优势,在市场上获得了很大的成功,甲公司所采取的战略的优势有()
适用于在市场中处于领先或垄断地位的企业,或者在行业竞争中具有很强的竞争优势,并能长时间保持这种优势的企业的定价目标是( )。
7、国际化过程中企业特定优势的地位是:其是企业获得国际竞争优势的()
在全球市场上,具备执行成本领先或差异化战略的能力对企业保持竞争优势非常重要()
企业的资源积累是企业获得竞争优势的关键
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了