组织应通过实施（　　）管理活动使相关方满意。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.6.3）

项目管理机构应定期对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，明确质量状况、（　　）及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目管理机构的质量改进措施。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》10.5.2） 项目管理机构应通过对人员（　　）要素的全过程管理，确保工程质量满足质量标准和相关方要求。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》10.1.3） 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017，项目管理实施规划的编制工作包括：①了解相关方的要求；②实施编制活动；③熟悉相关法规和文件；④履行报批手续；⑤分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（） 组织应了解分包人及其他相关方对质量的意见，确定质量管理改进目标，提出相应措施并予以落实。（　　）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》10.5.4） 质量管理体系的运行能增加组织提升顾客和其他相关方满意的几率。 质量管理体系的运行能增加组织提升顾客和其他相关方满意的几率。 建设工程项目各实施主体和参与方应建立（　　），明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》4.1.3） 组织应建立一种适应机制，使组织能适应外界环境的这种变化要求，使组织增强适应能力并提高竞争力，改进组织的整体业绩，让所有的相关方都满意，这种机制就是持续改进（） （）提供质量管理体系指南，通过给出持续改进方法寻找改进的机会，以提高组织的整体绩效，从而使所有相关方满意 组织应实施项目管理制度，建立相应的评估与考核机制。必要时，应变更项目管理制度并修改相关文件。（　　）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.4.4） 根据《建设工程项目管理规范》68／T 50326--2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）,项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定项目管理实施规划应由()组织编制。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：（1）熟悉相关法规和文件；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）了解相关方的要求；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是（） 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。（2012） 有关建设项目实施期业主方管理组织模式的相关表述正确的有( )。 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应包括( )。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（） 通过6S运动，最少要达到哪四个相关方的满意？ 组织的质量管理是通过组织各级各类人员参与各项质量活动加以实施的（）