不追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法有（）

当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应以（）作为选择标准 开发新产品的决策属于经营决策（） 以经营决策事件发生的频率来划分决策，新产品开发决策属于下列哪一种？（） 企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。 若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有(  )。 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。 若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）。 若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）. 按开发的决策主体可将新产品分为企业自主开发产品和 ( ) 在新产品开发决策中，如果生产经营能力不确定时，决策时应采用的指标是（）。 新产品开发策略的分析，主要内容有：新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括 新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行(  )。 开发新产品、投资新领域,这都属于 决策 新产品开发方案，进行选择决策的依据包括()。 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元／件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元／件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元／件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 (1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； (2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本； (3)同(1)，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元； (4)剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元每件（其中，单位固定生产成本25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本情况下，接受订货的损益是（） 货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。 已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本，此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济评阶方法是( )。 新产品创意构思的评价筛选常用的方法有()。