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项目部至少每月组织一次由项目经理带队、主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会()
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项目部至少每月组织一次由项目经理带队、主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会()
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( )可每月组织一次,由项目经理带领,组织项目部各部门负责人参加,对项目现场当时施工的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理里行为等进行全方位的安全检查。
工程开工后,施工项目部应至少组织一次应急演练()
项目部检查评分考核由( )组织,每月至少自查一次,并将评分结果和检查小结上报公司安质部。
施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人
施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人
项目部的安全第一责任人是谁,主要责任是什么?答:项目经理是项目部安全第一责任人,对项目部安全环保负主要责任
以下不属于项目部项目经理管理职责的是()
对分包商考评定级,项目部组织一次考核;经理部组织一次考核()
项目部每月组织一次专项检查,形成“月度专项检查”记录;检查内容包括()
在公司决定投标后,负责项目启动,成立拟派项目部,拟任项目经理(至少)参与投标全过程,主要包括()
业主项目部、监理项目部和施工项目部( )开展一次安全文明施工检查评价。
业主项目部、监理项目部和施工项目部开展一次安全文明施工检查评价()
承包单位应当加强对所属项目部的安全管理,至少()进行一次安全生产检查,对项目部人员至少()进行一次安全生产教育培训与考核。
承包单位应当加强对所属项目部的安全管理,至少()进行一次安全生产检查,对项目部人员至少()进行一次安全生产教育培训与考核
项目部安全技术管理办法中项目经理职责与分工是()
业主项目部、监理项目部、施工项目部多长时间召开一次安全工作例会?
业主项目部、监理项目部和施工项目部每()开展一次安全文明施工检查评价。
业主项目部、监理项目部、施工项目部多长时间召开一次安全工作例会
项目实施过程中,项目经理的主要项目管理活动包括()、()和()
项目部每月由()带队组织一次施工管理大检查,检查内容包括技术、安全质量、施工进度、物资机械等方面,对存在的问题提出整改要求,并督促整。
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