单选题

(10年真题)当产品市场容量有限, 竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择 ( )

A. 扩张型市场战略
B. 维持型市场战略
C. 撤退型市场战略
D. 市场集中化战略

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产品成熟期的市场特征是各种品牌的同类产品和仿制产品进入市场,市场竞争十分激烈,竞争的手段也复杂化,竞争引起价格下降,甚至出现激烈的“价格战”。 产品成熟期的市场特征是各种品牌的同类产品和仿制产品进入市场,市场竞争十分激烈,竞争的手段也复杂化,竞争引起价格下降,甚至出现激烈的价格战() 成熟型市场的发展十分完善,竞争激烈。 成熟型市场的发展十分完善,竞争激烈() 甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择( ) 在市场竞争十分激烈的时候,一个企业要是不激流勇进,创造出富有竞争力的产品,也不适时撤退、主动割爱,放弃没有前景的市场,那么这个企业最后一定会陷入危机之中。如果以上论断为真,由此可以推出: 20世纪,争夺世界市场的斗争十分激烈。不能反映该特点的是() 在市场竞争十分激烈的时候,一个企业要是不激流勇进,创造出富有竞争力的产品,也不适时撤退、主动割爱,放弃没有前景的市场,那么这个企业最后一定会陷入危机之中。如果以上论断为真,下列说法正确的是: (2018年真题)近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是( )。 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的(  )。 ?具有竞争力的产品能为企业赢得市场和利润,(  )不是企业产品竞争力主要影响因素。[2015年10月真题] 汽车产品已达到销售目标,销售量处于饱和状态,产量大、成本低,利润先升、达到最大值后开始下降,竞争十分激烈,这样的市场特征是汽车产品生命周期的()阶段 当今世界从总的趋势来说是趋于缓和的,但国际竞争却十分激烈,竞争的实质是以()为基础的综合国力的较量。 在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的,通常包括(  )类型。 在目前的家电市场上,为了占有更大的市场份额,各个厂商不得不采取一些竞争策略,包括价格、广告、售后服务、产品外形设计等,其竞争是十分激烈的。因此,家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法正确吗? (2020年真题)宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是(  )。 (2018年)近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是( )。 中国大学MOOC: 某调研公司通过对A产品市场的调研得出:A产品的市场需求量虽然还在增长,但是销售量的增长速度已经开始减慢,很多同类产品已进入市场,竞争十分激烈。则我们一般可以认为A产品已经进入其生命周期中的( ) 2011年我国国家机关招录公务员报名考试再次火爆,竞争十分激烈。这表明在市场经济条件下劳动者应该() ①树立竞争就业观 ②改善劳动就业环境 ③树立职业平等观 ④树立多种方式就业观 西方保险同业之间的竞争十分激烈。为推行公平竞争的良性交易机制,美国同业公会和险种同业公会把()作为必须遵循的职业道德之一。
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