准时采购（JIT）的采用，使更准确、降低库存，减少仓库作业

在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划 准时化（JIT）配给仓库是以制造为核心的服务的典型代表（） 准时化（JIT）配给仓库是以制造为核心的服务的典型代表（） 论述在准时制（JIT）模式下如何进行采购流程规划？ 试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划？ 论述在准时制（JIT）模式下如何进行采购流程规划 试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划 JIT采购,就是准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法 JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。() 生产物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应，客户企业实行零库存生产，不设仓库。 准时制采购是以填充库存为目的的。() 从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。 对以时间为核心的增值服务来说，准时化（JIT）配给仓库是典型代表，在日本称为（）。 对以时间为核心的增值服务来说，准时化（JIT）配给仓库是典型代表，在日本称为（） JIT称为准时制（） 准时化采购采用 ( ) 准时制采购（JIT采购）是指在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品（） 实施VMI对采购方的好处：订货次数减少，订货成本和库存成本降低；冗余库存减少；更能专注于核心竞争力的形成（） 物料需求计划(MRP)、准时生产制(JIT)等采用及推广的阶段，属于生产与作业管理发展中的 ( ) 准时化（JIT）是指什么？