单选题

二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点,它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中,不需要考虑的重点是()

A. 二级网点的经营管理能力:对展厅、展车、销售人员的管理能力
B. 二级网点的持续要求是否影响到专营店的利润
C. 二级网点的市场开发能力:对本地市场的认识和预测,能够作出符合实际的市场开发计划并有效执行
D. 二级网点的培训员工能力:对员工的基本素质、专业知识、销售技巧不间断的做系统性培训

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以下能评估二级网点客户满意度的是() 销量的考核是对二级网点最重要的考核指标,它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中,需要对下面哪三个指标重点关注() 销量的考核是对二级网点最重要的考核指标,它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中,需要对下面哪三个指标重点关注() 《二级网点管理》设立签约二级网点应按照一下程序() 《二级网点管理》二级网点专员或二级网点主管、销售部指定的商品车管理员每()必须对二级网点的库存车进行实地盘点和检查,并留存盘点记录,盘点记录应有二级网点的公章确认和车辆保管人的签名 《二级网点管理》子公司对二级网点所销售的客户资料每月的()日(或每周一)由二级网点专员负责以电子档形式点交给售后部主管。 《二级网点管理》子公司对二级网点所销售的客户资料每月的()日(或每周一)由二级网点专员负责以电子档形式点交给售后部主管 《二级网点管理》子公司销售经理、总经理应不定期检查二级网点专员、销售助理的回访登记,并每()至少保持一次与二级网点的法定代表人或实际控制人现场沟通或交流,及时了解二级网点的经营状况 《二级网点管理》与二级网点的合作协议原则上一年一签,到期前(),子公司如需继续与二级网点合作的,应根据最新的二级网点的资料重新对二级网点进行信用等级评定,按重新评定的信用等级对保证金比例进行调整,并签呈总部批准后才可重新续签《二级网点合作经营协议书》 《二级网点管理》二级网点考评中,信用等级评分为A,则提车保证金比例为() 《二级网点管理》二级网点管理的第一责任人为子公司(),直接责任人为()。 《二级网点管理》二级网点管理的第一责任人为子公司(),直接责任人为() 如一级网点已设置交件时间,新入二级网点会取值其一级网点的交件时间;如一级网点暂未设置交件时间,二级网点会默认规定交件时间18() 《二级网点管理》二级网点考评中,信用等级评分为BB,则提车保证金比例为() 《二级网点管理》直营二网如需开通CRM使用权限,需OA签呈()裁决 《二级网点管理》与二级网点签订合作协议时,必须让二级网点提供担保人。担保人必须是(),而且担保人必须是二级网点的大股东或实际控制人,如大股东是公司的,该担保人应是大股东公司的大股东 二级评估。原则上培训时间为天及以上的培训项目要进行二级评估() 二级分行不能向所辖网点派驻柜台经理() 对二级网络的评估包括哪些方面() 社会参与评估中包含()个评估二级指标。
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