下面有关推行6S最终达到的五大效用，说法错误的是（）
A. 6S是最佳推销员，被顾客称赞为干净整洁的公司，顾客对这样的公司有信心，乐于下订单，会有很多人来公司参观学习
B. 6S是节约之家，能降低很多不必要的材料及工具浪费，减少“寻找”的浪费，节约很多宝贵的时间
C. 6S对安全有保障，遵守堆积限制，危险处一目了然，走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅
D. 6S是企业“以人为本”思想的集中体现，对员工来讲，制度是外在的，而6S是将外在的要求转化为员工主动，发至内心的行动
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推行6S管理最关键的是（）
推行6S管理的基本方法是（）
6S管理推行的技巧包括（）。
推行6S的目的是什么？
推行6S的技巧有哪些—、—、—、—、—
推行6S管理的意义有（）
6s的推行应该以下面的哪一项为主体（）
6s的推行应该以下面的那一项为主体（）
企业推行6S活动，最重要的是（）
5S管理的五大效用也可以归纳为5个S，不包括（）
我们为什么要推行“6S”管理？
我们为什么要推行6S管理
公司6s管理推行实施分为几个阶段？（）
在推行6S活动中，有没有先后次序？
在推行6S活动中，有没有先后次序
企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）
6S活动的最终目的是什么
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领（）
推行6S活动，应该从上往下推，还是从下往上推？
