承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行

发包项目可以不以承包商签订承包合同（） 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设单位（业主项目部）书面同意（） 所有发包项目须与承包商签订承包合同（） 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本（）签订项目承包合同，并在企业法室代表人授权范围内，行使以下管理权力。 由科研项目组编写单项承包合同，由公司（）部门制定考核目标，双方签订单项承包合同 外包项目确定承包单位后，发包单位应与承包单位依法签订承包合同及安全协议，安全协议作为承包合同的附件，随承包合同同步履行（） 施工承包合同履行过程中，承包人可向业主提出索赔工期的情形有() 某施工企业签订了工程施工承包合同，明确了项目的工期目标，项目经理运用动态控制原理控制施工进度的步骤，第一步应做的工作是 工程建设项目施工总承包合同履行过程中出现工期延误，承包人可向业主提出工期补偿要求的情形有 （） 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是（）阶段的工作。 业主项目经理安全职责是哪些（） 施工项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责。 将某建筑工程公司编入承包人（总包方）项目经理部下的土方一队、隧道一队等，承包人（总包方）与该某建筑工程公司签订工程承包合同，该合同性质上是分包合同，还是内部承包合同？ “标底”是建设项目未来签订承包合同时的“合同价”（） 业主项目经理担任项目启动、竣工验收委员会（）。 业主项目部项目经理在工程开工前应审批（ ）。 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（） 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按原建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有() 承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的（）