建立分公司和项目EPC.管理体系，各分公司领导为EPC.工作分管领导（）

新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。 项目总控计划由分公司组织项目群相关人员进行编制，项目群会审后报送分公司工程部校核、分公司项目总经理审核、分公司工程分管领导审批（） 项目标准工期由分公司组织项目群相关人员进行编制，项目群会审后报送分公司工程部校核、分公司项目总经理审核、分公司工程分管领导审批（） 各分公司项目部以分期为单位参与季度排名（） 分公司市场部统一归口管理，各分公司（含其它使用单位）要树立折让等于成本的管理意识，将销售折扣折让纳入全面预算管理，成立分公司（） 分公司开展满意度调查，符合质量管理体系中的（）条款要求 根据系统集成项目管理办法要求，分公司负责签约和实施的项目，分公司需要完成（） 安全技术部负责组织建立、实施和保持运营分公司的制度管理体系，并积极推动和保持各管理系运行的有效性（） 安全技术部负责组织建立、实施和保持运营分公司的制度管理体系，并积极推动和保持各管理系运行的有效性（） 运营分公司应设立，建立安全管理集体决策机制，以领导、决策、协调、研究解决分公司安全生产方面的重大问题，统一部署和监督分公司的安全生产管理工作（） 各分公司欠费统计内容包括（） 运营分公司的安全管理体系由决策层、管理层、执行层三级组成，决策层为运营分公司安全生产委员会（） EPC项目设计单位选择时一共需要公司领导审批几次文件（） 各分公司项目部组织机构的职能定位为（） 分公司开展“车辆卫生清洁月”活动，在质量管理体系中属于（）标准范畴 分公司培训体系培训管理体系（培训管理组织架构、培训制度、培训师、教材、题库、培训经费管理）、培训实施体系（培训项目、培训课程）、培训评估体系（） 按照各省级分公司业务领导关系排序，广东分公司排在上海分公司之前。 EPC体系是采用架构 ，现行的EPC编码版本有EPC-64、 和EPC-256三种版本 分公司工程部负责监督分公司项目部工程管理标准动作执行（） 该公司各分公司领导班子成员绩效考核中存在的问题是（）。