某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*

某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。 某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。 某士方工程，计划至2024年3月底完成工程量5.2万/m3，预算单价78元/m3，至3月底实际完成工程量6.6万/m3，实际单价85元/m3。则此时该工程的费用绩效指数是() 。 某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月完成。开工后，实际单价600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量为 3000m3，则该工程至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。 某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元／m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元／m3，则该项目控制的效果是(   )。 某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（） 某土方工程，计划总工程量为400m3，预算单价为550元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量500m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的进度绩效指数为（） 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用绩效指数为（） 某分项工程计划工程量300@m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元 某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(　　)万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(　　)万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（　）万元。 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量 1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为( )万元。 某土方工程，5月份计划完成总工程量为3000 m3，预算单价为530元／m3。开工后，实际完成工程量为2300 m3，实际单价为580元/ m3。若运用赢得值法分析，则5月底的费用偏差为(    )万元。 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用绩效指数为（    ）。 某分项工程招标工程量清单为1000m3，施工中由于涉及变更实际完成工程量调整为1200m3。该分项工程招标控制价单价为300元/m3，投标报价单价为360元/m3。则根据《计价规范》，该分项工程的结算款应为（　）元。 某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3100m3，预算单价为16元/m3。到月底检查时，承包商实际完成工程量为3000m3，实际单价为18元/m3，则该工程的计划工作预算费用为（　　）元。